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       2月24日下午，公司2013年度工作總結(jié)表彰暨2014年工作動(dòng)員大會(huì)在禮堂隆重召開(kāi)，會(huì)議對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，對(duì)2013年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)2014年的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了安排和部署。副總經(jīng)理王繼銀、金立慧、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃志虎分別對(duì)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、及財(cái)務(wù)工作做了表態(tài)發(fā)言。大會(huì)由董事長(zhǎng)朱瑞祥主持，司相芳總經(jīng)理作了重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)王繼銀、高小明、黃志虎、杜漢雙、金立慧、葉軍在主席臺(tái)就座。公司全體中層干部、基層管理人員、職工代表近500人參加了大會(huì)。
       會(huì)上，副總經(jīng)理王繼銀宣讀了《2013年度先進(jìn)集體先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》及獲獎(jiǎng)名單。在歡快的音樂(lè)聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
       會(huì)上，司相芳總經(jīng)理作了“反思反省要顯效，科學(xué)管理要提升”主題講話，就“如何把我們自己的事做好、把我們自己的日子過(guò)好、把我們自己的隊(duì)伍帶好”這三個(gè)主題，從六個(gè)方面做了動(dòng)員：一是深刻開(kāi)展反思反省、清醒認(rèn)識(shí)管理中的問(wèn)題；二是正確分析和對(duì)待離職問(wèn)題；三是端正態(tài)度，增強(qiáng)主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)和責(zé)任；四是今后企業(yè)管理和文化建設(shè)的方向與目標(biāo)；五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，增強(qiáng)跨越發(fā)展后勁；六是牢固樹(shù)立“見(jiàn)賢思齊”的理念，建設(shè)好我們的企業(yè)素質(zhì)。
       司總講話將“責(zé)任、效率、創(chuàng)新、創(chuàng)造、和諧、穩(wěn)定、踏實(shí)、尊嚴(yán)、快樂(lè)”十八個(gè)字，確立為今后的企業(yè)管理和文化建設(shè)方向目標(biāo)，責(zé)任與效率是基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)造是核心競(jìng)爭(zhēng)力，和諧、穩(wěn)定是目標(biāo)方向，踏實(shí)、尊嚴(yán)、快樂(lè)是歸屬感。在保持本質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行各種方式的吸收、兼容、轉(zhuǎn)型。從粗放、簡(jiǎn)單、經(jīng)驗(yàn)往科學(xué)、精細(xì)化方向發(fā)展，從強(qiáng)調(diào)物質(zhì)刺激到兼顧情感留人，從強(qiáng)權(quán)治理到文化感召，營(yíng)造栓心留人的環(huán)境。
       司總在講話中明確了2014年及下一步的總體工作思路，要以建設(shè)“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”五型企業(yè)素質(zhì)為方向，按照“反思反省要顯效 科學(xué)管理要提升”的要求，提升企業(yè)運(yùn)行管理水平，深化和諧企業(yè)創(chuàng)建，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量，進(jìn)一步提升創(chuàng)效能力，增強(qiáng)企業(yè)活力與創(chuàng)造力。以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，牢牢抓住安全環(huán)保、節(jié)能降耗、成本管理、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度、企業(yè)文化、項(xiàng)目建設(shè)等幾個(gè)重點(diǎn)，攻難克堅(jiān)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作再上新水平，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。為確保完成2014年工作目標(biāo)，他要求全體干部職工，一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性；二是要確保生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，確保生產(chǎn)成本下降。三是加速項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)工程管理。四是大力提升經(jīng)營(yíng)管理水平與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。五是后勤保障要提升服務(wù)質(zhì)量和效率。六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)與審計(jì)工作。
       司總最后在講話中指出，“強(qiáng)企夢(mèng)”就是榮信人的幸福夢(mèng)，企業(yè)好、大家才會(huì)好，才會(huì)有“踏實(shí)、尊嚴(yán)、快樂(lè)”的感受，才會(huì)幸福。力爭(zhēng)2014年銷(xiāo)售收入上一個(gè)大的臺(tái)階。
       朱瑞祥董事長(zhǎng)在講話中指出：這次會(huì)議是一次凝心聚力，匯聚正能量推動(dòng)公司更快、更好發(fā)展的一次重要會(huì)議。也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全力確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)的動(dòng)員大會(huì)，更是一個(gè)警醒的會(huì)議。公司開(kāi)展的“述職述廉、反思反省、批評(píng)與自我批評(píng)”活動(dòng)很好。公司內(nèi)、同事之間開(kāi)展自我批評(píng)，有利于共同進(jìn)步成長(zhǎng)。不僅能夠時(shí)刻反省自己，找出自己的不足和缺點(diǎn)，不斷完善自己而且可以防止問(wèn)題擴(kuò)大，在問(wèn)題還小的時(shí)候?qū)⑵浣鉀Q，以免造成更大的危害，是非常重要的，尤其是對(duì)于像我們這樣前景很好的企業(yè)更是至關(guān)重要。每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)，在批評(píng)和自我批評(píng)中，不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，不斷改正，不斷進(jìn)步，從而達(dá)到一個(gè)更高的事業(yè)發(fā)展水平和思想發(fā)展水平，也得到凈化和進(jìn)步，這是取得成功的必備條件，也是我們公司不斷完善自身、不斷發(fā)展壯大的力量源泉。
       朱董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：企業(yè)的發(fā)展需要正能量，企業(yè)的建設(shè)需要正能量；員工的幸福生活需要正能量，建設(shè)美麗企業(yè)同樣需要正能量，正能量是發(fā)展的動(dòng)力，正能量是發(fā)展的引擎。因此，要激活正能量，用正能量來(lái)引導(dǎo)發(fā)展，推動(dòng)發(fā)展，在公司上下凝聚正能量，凝聚發(fā)展的信心，發(fā)展的力量。
為扎實(shí)做好2014年工作，董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求：一是全面匯集正能量、凝心聚力促發(fā)展；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍凝聚力；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成強(qiáng)大合力；四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
       會(huì)上，分廠負(fù)責(zé)人代表對(duì)如何做好2014年工作做了表態(tài)發(fā)言。
       這次會(huì)議的召開(kāi)統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、凝聚了人心，為2014年各項(xiàng)工作指明了方向，制定了目標(biāo)，強(qiáng)化了措施，催人奮進(jìn)，讓員工倍受鼓舞。